Canada-Maroc 2003-2010

Le Maroc est un des plus vieux partenaires du Canada. Les liens politiques, culturels et commerciaux qui unissent les deux pays tiennent à l'appartenance du Maroc à la Francophonie, aux nombreux accords culturels et administratifs signés entre les deux pays, à l'importante population marocaine en sol canadien et à la politique d'ouverture et de dialogue du Maroc sur la scène internationale. Le Canada reconnaît aussi la position géographique unique du Maroc et son rayonnement en Afrique et dans le monde arabe. Cela fait du Maroc un partenaire clé, lui qui établit des passerelles entre trois espaces culturels et géographiques : le monde arabe, l'Afrique et l'Occident.

La stratégie de coopération

La stratégie de coopération a pour objectifs de renforcer et consolider le régime de gouvernance au Maroc afin de favoriser l'augmentation du niveau actuel de sécurité humaine dans le cadre d'un processus de développement durable et équitable. La stratégie veille aussi au respect de l’articulation d'une vision « programme » et au recours à une participation élargie et plus systématique.

Conformément aux priorités de développement du Maroc et aux activités du pays en lien avec le Plan d'action pour l'Afrique, la stratégie de coopération mettra l’accent sur les investissements dans trois domaines prioritaires :

• l'éducation de base,

• la formation professionnelle,

• la participation des citoyens.

Les actions seront principalement dirigées vers les structures nationales de coordination et de mise en oeuvre de la politique publique, les institutions décentralisées et la société civile. Deux dimensions transversales, l'égalité entre les sexes et le renforcement des capacités, imprégneront l'ensemble de la programmation.

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Mise à jour de la stratégie de coopération Canada-Maroc 2003-2010

La mise à jour de la stratégie de coopération a été l’occasion de réitéré l’importance que revêt le Maroc pour le Canada. Les relations de coopération avec le Maroc auront trente ans l’année prochaine, ce qui en fait du Maroc un de plus vieux partenaires du Canada. Et les liens politiques, culturels, et commerciaux entre les deux pays sont dignes de mention. Ils trouvent leur forme dans l’appartenance du Maroc à la Francophonie, des ententes culturelles et administratives de toutes sortes, l’importante diaspora marocaine en sol canadien et la politique d’ouverture et de dialogue du Maroc sur la scène internationale.

Le regard porté sur le Maroc par la stratégie de coopération reprend à son compte un certain nombre de constats. Se dessine notamment un pays avec une double physionomie. Cette dichotomie est particulièrement apparente au moment de comparer le Maroc des villes et le Maroc rural et péri-urbain, mais elle touche aussi tous les secteurs de la société, toutes les activités et tous les groupes. La fracture est partout et l’on parle véritablement d’un Maroc à deux vitesses.

L’analyse à la base de la stratégie révèle cependant que cet héritage est pleinement et courageusement assumé par le Maroc. En témoigne les décisions politiques qui jalonnent l’histoire récente du Maroc et qui visent la résorption des inégalités et de la cassure sociale qui marquent le pays. Tous les secteurs – politique, social et économique – sont mis à contribution et font l'objet de réformes importantes.

L’articulation de la stratégie de coopération repose sur une analyse de la gouvernance marocaine et des moyens de la consolider. En fait, la consolidation de la gouvernance est présentée comme l’objectif de la stratégie de coopération. Cela est conséquent avec l’idée maîtresse de la stratégie de coopération qui est de promouvoir un développement durable, équitable et  générateur d’une sécurité humaine accrue.

Ce choix stratégique est tout à fait cohérent avec la volonté d’assurer une convergence entre les priorités marocaines exprimées dans le plan quinquennal 2000-2004 et les engagements de la communauté internationale, dont l’ACDI, en regard des objectifs de développement du millénaire.

En plus de l’égalité entre les sexes, qui est proposé comme thème transversal, la stratégie de coopération propose trois (3) axes prioritaires à son action sur la période 2003-2010 : l’Éducation de base, la formation professionnelle et la participation citoyenne. Chacun de ces axes recevra une part à peu près équivalente du budget.